10分飞艇最高邀请码_我为能准时下班而做的准备,以及由此的收获,同时总结下不足

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    肯能许多人会说,做IT的想准时下班那末,尤其是在互联网公司。其他外企或国企倒能准时下班,原困是公司更像养老院。

    我觉得这里处在个误区:还都要准时下班我觉得和工作强度和质量有关,取决于该人,而什么都那末于其它因素。公司的氛围让不想准时下班是一回事,还都要高效高质工作,从而能准时下班又是另一回事。比如在工作中高效了,在下班的时刻完成了当天的工作,又那末返工,哪怕真的不得什么都那末公司里多呆,那末也还都要用这段时间准备明天的活,肯能用这段时间看些资料充实该人,这就能跑赢时间,久而久之收入就能不断提升了。

1 主观上要端正态度,一同计划好当天要干那些

    哪怕事情再多,当天要干的事情与非 还都要列出来否则量化,比如,写xx模块代码,和xx组xx人交流接口,开xx会,和xx一同测试功能,和support组一同上线代码。否则,统统事情还都要并行做,比如在开会时还都要写邮件,和其它开发和测试一同联调时,在在等待问题报告 的事先也是空闲的,说穿了这统统 简单的统筹法。

    不过,事先某段时间里,我养成了其他不好的习惯,比如空闲时与非 见缝插针地写代码,统统 干些无关的事情,比如看各种网页,也会看手机。

    很久我要要土土办法做了改善,尽量注意,在空闲时就尽量多赶些事情。不过看网页就像会上瘾一样,空闲都要完整不看统统 现实,现在很久 尽量看些和工作无关但和技术有关的网站,比如我最近在学python,那末就到博客园或其它地方看些python资料,肯能看些能提升该人收入的文章,比如股票。

    这偏离 的实施要点是,第一主观上不放纵该人,第二要看也看些有帮助的内容,而与非 八卦类似的。否则,一旦明确该人当日要干那些,那末在空闲的事先就会感觉到还有其它事情,也反而不想出显到下班时才发现有活走不了的情况。

2 利用大脑的清晰程度,在不同的时间段干不同的活,一同好记性不如懒笔头

     每天早上来的事先,我脑子最清楚,这事先干些技术挑战性大的活,比如写架构代码,肯能写设计文档,一般下午1点到2点的事先,比较想睡觉,很久 干写回邮件,根据代码整理文档肯能和别人交流扯皮,到了3点事先,脑子能恢复些,一般就review代码肯能继续写代码。当然,每天我绝与非 按这俩 固定模式干,但趁脑子清晰干重要活,在脑子比较模糊时干体力活,这俩 原则我觉得能我要要提升不少强度。

     但每天会来些杂事,比如别人找来问问题报告 ,否则其他会和心调是该人那末选着时间的,在我情况不好的事先,照样会来些麻烦事。这时,肯能我更要小心,把其他费脑子的事用笔记下来,肯能和人扯皮时,也用笔记录下顶端步骤,另另一有一个就不大会出问题报告 了, 否则通过动笔的帮助,我不想 提升沟通和补救问题报告 的强度。

     另另一有一个做了一段时间后,很久 发现,我觉得事情依然多,但肯能我用了脑子好的事先干麻烦事,当我脑子不好时又有了确认,我干活出错的概率小了不少。

3 找人沟通还都要用邮件和电话,但最好要当面确认,必要都要多催

    在工作中,亲戚朋友不可补救都要和别人战略媒体合作和沟通,比如找Support发布项目,找别的Team沟通接口,亲戚朋友手眼前 的事,与非 肯能pending在别的人手上。

    沟通与非 肯能产生语义上的歧义,与非 肯能肯能对方事情一多,把我当前的事情放一边了,这时,千万那末肯能“卡在别人”就坐等了,毕竟高效干好事情是我的责任,也是亲戚朋友的责任。遇到这俩 情况,我一般会采取如下的策略。

    1 肯能都要战略媒体合作的事先比较简单,邮件能说清楚,那就用邮件。肯能三言两语讲不清楚,就直接跑到对方座位旁沟通,否则用邮件等形式确认沟通结果,肯能对方现在有会,那末就约个时间。

    2 比如对方约定10点给东西,那末到了亲戚朋友确认好的时间点,但对方没动静,还都要电话联系下,肯能干脆跑到对方那边,肯能对方我觉得有紧急的事,那末再定下另一有一个时间点,一同邮件发送相关领导,到了下个时间点,继续上述流程。

    3 比如对方我觉得忙,都很久 排队等,那末很久 带着电脑到对方身边,边干活边等,比如我要要要找support更改产线配置,而前面有其它人排队,那末很久 带电脑到support,边等边干活,有空闲就插入。

    4 遇到对方我觉得肯能有紧急的事,那末当即补救,肯能很久 和领导沟通再安排时间计划,但肯能我的事情也很紧急,那没土土办法了,那末每隔一段时间后再去催。

    上述土土办法的核心原则是;第一那末坐等,必要时得催,第二综合考虑优先级,那末那些事都以我优先,必要时得调整,但那末让事情没结果地时不时 拖下去。第三是态度上一定要积极主动,有了这俩 态度,就能不停地推动事情往前进了,第四要“脸皮厚”,这肯能用在工作上我觉得与非 贬义词,工作职责使然。

    遵循着这俩 原则,我觉得我手头的事情总要有拖沓,毕竟别的team或许有更优先的事情,但延后的程度就大大改善了,否则哪怕延后,也共要能知道延迟多久,而与非 遥遥无期。

4 把活分类,加带其他不重要的或没意义的事情,还还都要整理其他事出去

    工作高效的目的是我要要的团队和该人高效地产生价值,肯能高效地补救其他价值不大的问题报告 ,就违背了本意,统统在制定各种“高效”的战术事先,更要明确工作的目标,具体而言,要明确各种事情的优先级。

    咋样甄别事情的优先级,每个公司每该人的策略不同,诸如“优先级高的先做”类似的套话,本文统统 想讲,下面给出些我实施下来的经验。

    第一,在周会和每日站会等场合,同领导(肯能产品肯能其它能做决定的人)确认好事情的优先级,毕竟优先级那末由该人说了算,一同确认那些事情当前还都要不想干。

    第二,干活时不时 从优先级高的做起,其他事情,亲戚朋友心知肚明能不了了之的,先观望,一同上报领导,让领导决断,至于领导出面去扯皮还是干嘛,还都要给出该人的想法。

    第三,在做重要的事情前,先评估在该人手上与非 有风险,肯能都要人,肯能要其它组沟通,预先提出,亲戚朋友一同想土土办法。总之,肯能这俩 事情我干不完,就协商下,分配些活给组员,肯能其中富含的任务都要别的组出接口肯能出方案,那末该人做无须能做好,也都要其它组一同干。

    第四,其他事情我要要干,但别人事先有干过类似事的经验,那末还都要协调下调整些活,但这俩 调整的动机绝与非 我要要该人更轻松,绝那末以“调整”为接口推活,统统 让整个组的强度更高,更好地发挥该人的作用。

    在工作中,亲戚朋友都要不停地提升该人的技能,更都要有角度的责任心和担当力,不过绝那末有很多的“该人英雄主义”,也统统 说,干活前先都要明确目标,否则以“团队强度”为第一考量,确认好该做的和该别人做的。另另一有一个我实践了一段时间,少做了不少没意义的事,直接提升了工作强度,否则其他活在更专业的同事手里干的事先,我也没闲着,在一旁观察技巧,另另一有一个我的能力一同也得到了提升。       

5 说下实践后的效果,也说下多出来的时间还都要干嘛

    当我存了“不拖沓高效干活及早下班”的心思后,我觉得还有摸鱼的问题报告 ,但情况好统统,下面归纳下实践一段事先后的效果。

    第一,有时依然那末准时下班,还都要加班,但每天下班的事先我很踏实,肯能我干好了每天的活。

    第二,基本上杜绝了“事情到最后依然是一团糟”的情况,哪怕其他问题报告 那末补救,但团队和领导能第一时间知道风险,而与非 临近截至日还在扯皮。

    第三,整该人能用更积极的态势干好工作中的活,乃至能用更积极的土土办法去挣钱。

    那末多出来的时间还都要干嘛?肯能是全用在追剧刷手机就没意思。

    第一,我用其他多出来的时间来放松该人,毕竟都要一张一弛,比如上班时间我要要用多个十分钟出去散步,下班还都要用偏离 时间玩游戏和休闲。

    第二,有更多的时间还都要积累技术,比如最近很久 看不少spring cloud和python书,否则目前该人写书的进度也大有提升。

    第三,这段时间里亲戚朋友发现我在博客园写的文章数量变多了,否则肯还都要用更多的时间构思,文章的点击量与非 了提升。

    第四,探索和实践了其它挣钱的土土办法,比如去录制教学视频。

6 总结匮乏,归纳改进点

    1 上班的事先依然会看些无关网站,顶端我都要进一步改进,肯能处在很久 工作的心思,宁可通过散步等形式调整,肯能去看和工作无关的技术文档。

    2  当事情多一句话,很久 会很烦躁,另另一有一个就影响工作了。相比之下,部门经理级别的领导,事情比我还多,繁琐程度也远胜于我,但亲戚朋友大多都能游刃有余。我要要多观察下亲戚朋友和别人沟通交流的做法,多揣摩亲戚朋友管理项目管理产品的心得,另另一有一个我不想 进一步提高工作强度,更能从事更高级别的活。

    3 所谓一力降十会,技术和能力强了事先那些总要好,当前在补救其他问题报告 时,肯能不想,统统要到处查资料到处问人,多积累相关经验事先,强度和质量一定能进一步提升。 

7 总结:只要发心,提升该人统统 体力劳动

    在我发心很久 早点下班后的第另一有一个星期里,我技术能力并没提升,但肯能有了意识,能用比较积极的态势补救问题报告 ,仅仅那末,就明显感觉到了不同,事先统统 不断总结经验不断试错不断改变土土办法的体力劳动。

    不怕念起,就怕觉迟,只要亲戚朋友也一同下决心“要不断提升工作强度从而早下班”,就不想再怕升起“拖沓敷衍”类似不好的想法。坚持个把月再回顾,就会发心该人脱胎换骨了。

    正是肯能有了这俩 紧凑意识,统统我尚能在互联网公司工作比较忙的基础上写完两本书,Java Web轻量级开发面试教程和Java核心技术及面试指南。

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